2020-10-23“沒有孤立的存在。”美國著名景觀設計事務所Sasaki事務所創始人，景觀設計師佐佐木英夫（Hideo Sasaki）曾經這么說。
景觀設計早已是一個跨越專業、空間、甚至時間邊界的行業。它是藝術和工程，是美學和科學的融合。如果說這種“無界”還只是設計行業內的“無界”。城市和景觀規劃發展到今天，景觀設計產品的研發已不僅僅是設計公司的事，當甲方也參與進來，設計公司和甲方以“共創”研發產品，這才是實現真正“無界”。
10月17日，成都舉辦2020年保利成都產策研發論壇，論壇匯聚來自規劃、建筑、景觀、裝修、策劃公司的專家大咖，共討行業前景和剖解行業前沿做法。GVL怡境國際集團景觀執行總裁劉剛先生應邀參加論壇，就《價值共創，產品設計研發趨勢》的主題進行分享。
劉剛先生論壇分享《價值共創，產品設計研發趨勢》
怡境景觀定位理想生活的設計賦能服務商，用設計賦能美好生活。實現這種設計賦能美好生活，怡境除了做好設計，還十分重視攜手甲方客戶實現研發的價值共創。劉剛先生分別以保利大國璟系列和淄博新東升的案例闡述了怡境是如何通過和客戶共創實現從一個項目到一條產品線研發，從一個產品到一種生活方式的實踐，并且探討了在共創之下，未來人居景觀研發的新趨勢。
怡境×保利
從一個項目到一條產品線
2016年，怡境與保利共創了第一座大國璟：杭州蕭山保利大國璟。在蕭山保利大國璟的景觀設計中，設計團隊力圖回到蕭山的歷史現場及詞語的本義，依據古人“說文解字”的傳統，將“蕭”字拆解，進行了提煉和設計轉化，取其形，表其意， 提出了“蕭然自式”的設計理念，并貫穿到設計中。
該項目的景觀設計回應了當地的歷史和文化，圍繞“蕭然自式”的理念展開設計，強調“山水之樂、蕭然自得，少即是多、意境自現”，并延展出“蕭然三式”的概念，即：“悠然山、自在水、樂其中”。“蕭然三式”分別對應“迎回廊、入水廳、樂談間”三個區域的設計。
“蕭然三式”融入到空間布局中，設計團隊通過化繁為簡、凝練空間的設計手法，將自然山水之情及地域文脈融入場地園景之中，最終以更自然、更人文、更具生命力的面貌進行了設計呈現，從而達到重新定義新中式的目標。
在杭州大國璟項目中，怡境作為園林景觀的設計方，同時也是大國璟產品系園林景觀標準的參與者和制定者。
大國璟產品體系汲取圓明園皇家園林恢弘氣度，還原皇家宮苑居住最高形態。同時，深研在地城市文脈，在承襲中保護、拒絕“千城一面”的復制，在精進中展示獨特文化魅力。最終呈現出以皇家宮苑為神，以在地城市文化為魂，以中國文化為法，以現代技藝為形的人本初心的美好生活畫卷。
怡境本著重空間、凝元素、現意境的思路，將整個園林空間分為，三進堂；六重院、十六璟三大板塊打造。通過共創大國璟產品標準，實現精準可復制的產品體系，強調價值主張，以指導細則代替具體模塊標準，對產品體系精細化、定制化、系列化。怡境在5年間筑就了六城六璟，一城一璟皆有文化獨特性，實現標準化下的微創新，保證產品體系的識別性。
怡境與保利的共創是“從0 到1 的探索”，共建了保利最高端新中式產品標準，也共創新中式人居園林價值觀。
貴陽保利大國璟
臺州保利大國璟
怡境×新東升
從一個產品到一種生活方式
設計不是單純高高在上的“離地”藝術，它最終要“落地”成為就是我們生活的一部分。用設計賦能美好生活，就是要通過設計營造一種生活方式，然后落到每一個住戶的體驗上。
怡境在和淄博新東升和共創中協助集團產品迭代，實現優質人居理想，從一開始東升人居產品的打造，最終延伸到淄博人居生活方式轉變。
從2010到2020年，在與新東升合作的10年里，從第一代的紫園（2010），到第二代曦園（2014），再到第三代福園（2019），和第四代之園（2020），怡境助力四代產品升級。
其中，福園是特別的。福園屬于市內重點開拓區，在整個淄博的發展過程中，連接中心城區與淄博新區，承接高新區與南部城區的重要位置，是2016年淄博最大的棚改項目。
在2016年之前，張店區福園西區改造先后5次啟動均未成功,成為政府和開發商望而卻步的“老大難”問題。為了改善筒子樓居民的生活條件，2016年福園棚改再次提上議程，并快速展開行動。此次，新東升置業強勁發力，堅持了規劃創新和品質改善，高標準建設，深挖土地價值，平衡了各方利益訴求，才讓福園棚改實現了突破，成為了標桿，并實現了“當年簽約，當年拆遷，當年開工”的驚人棚改速度，成為淄博城市更新示范項目的示范點。
怡境作為生活服務商，深耕每一個項目是重任。福園在滿足功能需求的同時，注入了更多的文化內涵，并以此串聯社區多個功能業態，形成大文化社區的理念。怡境在項目初期提前介入，幫助本土企業找到痛點并妥善解決。將自身大量實踐經驗與成熟的產品打造策略進行組合、創新，穩步實現產品升級。
打造幸福家園是回遷群眾最大的期盼，這是一場新生活的變革，也是設計賦能幸福生活的又一次實踐。
福園項目中，怡境通過多方協同共創，協助產品優化。
·規劃共創，景觀前瞻介入規劃，將園林置于二層空間，以立體園林規劃，共建創新人居社區。
·空間共創，重構交通系統，連接東西社區，把縱橫交錯的商業布局滲透社區。
·業態共創，從居住舊區轉型商住混合社區，完善社區配套，激活片區活力。
·藝術共創，藝術細節提升景觀價值，打造高品質人文藝術社區。
·情感共創，多元的鄰里休閑交流空間，為新舊居民情感交流提供最佳場所，共創情感紐帶。
通過共創，怡境和新東升共建人居產品，實現了產品迭代，共創極致產品力。這是一個“從1 到∞的實踐”。
從做產品到做生活
后疫情時代的賦能生活趨勢
2020年的新冠病毒疫情給人們帶來許多生活方式的思考和轉變。生活方式的轉變自然也帶來產品設計的轉變。
首先是人們對居所更健康，更生態的追求。從“人性化”出發，形成健康社區生態的“和合”之境，借助植物的獨有特質，充分發揮其“精、氣、神”作用，充分考慮空間的采光、通風、氣味等健康性，營造高品質綠地。
浙江臺州方遠天韻水岸
第十屆園冶杯地產園林大區類金獎
第六屆CREDAWARD 地產設計大獎優秀獎
其次更私享，更安心的需求也在加大。疫情期間，人們困于居所范圍，如何考慮活動需求和安心需求之間的關系，在私密性與安全之間，發揮屋頂花園的創意呈現，善于利用天臺空間，制造景觀體驗向上發展，用善意的心打造善意的景觀。
重慶龍湖新壹城頤年公寓康復花園
第十屆園冶杯/ 地產園林庭園類銀獎
2019 羊盟新佳作WORKS/ 銅獎
第三是空間需要更彈性，更包容。疫情引發人們對隔離空間的考慮，預留更多空間可能性，能經受各種突發事件的沖擊，系統性考量恢復力續航的問題，讓社區的運行更為順暢，考慮功能場地的均好性，控制人員密度和飽和度。
合肥保利熙悅府
歸根結底，人居產品研發實際是構建生活方式，產品設計研發更關注到使用者的真實需求。一個好的設計指向一種生活方式，而生活方式傳達的是一種價值，達到以設計賦能生活方式及場景體驗。
所以未來人居產品研發的趨勢將從做產品到做生活轉變。這個研發過程，怡境將與甲方共創的研發模式，共建社區紐帶，從產品共創到價值共創。
除了人居空間，怡境一直從生活的角度做產品，圍繞“賦能理想生活方式”的定位，關聯空間使用者的五大功能場景，提煉20 年的設計沉淀形成五大產品系，并細分出17 大應用領域，全面賦能理想生活的美好愿景。
從生活的角度做設計
這個全面賦能的愿景，怡境攜手與客戶價值共創。從共融、共享、共情到共創，滿足產品高速迭代的新要求。
當“邊界”逐漸消亡，怡境相信正是共創黎明的到來。產品研發設計從跨界到無界，最終實現多元共創的新局面。
