卯兔辭歲，辰龍迎新。

2023年的寒意還未完全消退，2024年的暖陽已然不期而至。在此辭舊迎新之際，我謹代表GVL怡境國際集團全體同仁恭祝各界朋友新年快樂！

年關總是回顧與展望的重要節點，對于2023-2024這個特殊時點尤為如此。

2023是疫情結束后萬象更新的第一年，世界和中國都在疫情的陰霾中逐漸蘇醒，無論是國家、企業，還是我們每一個人，都如同剛剛大病初愈，開始活動筋骨，摩拳擦掌，希望在新的一年渡過難關，快速發展。

但在三年疫情后，每一個機體的恢復都需要一個過程，所以2023年對于大多數人來說，過得并不輕松。整體經濟和很多領域并非像年初預計的那樣樂觀，很多指標也并沒有達到預期。

總之，總結2023年，一個關鍵詞就是：難。

而年終展望2024年，多數機構預測也是謹慎樂觀。如此看來，2024年的關鍵詞可能也是“難”，甚至是“更難”。

記得在2019歲末，有人在網絡上調侃說：“2019年，也許是未來十年最好的一年”。隨后進入的3年似乎也在印證著這樣的說法：全球肆虐的疫情，中美在政治、經濟、軍事上的對抗，俄烏沖突，哈以沖突，去全球化思潮泛濫——似乎一夜之間，國家間的分歧變大了，企業的生意更難做了，商家和消費者的口袋捂得更緊了。

于是，“難”就成為了新常態。

這個新常態的具體表現是：經濟從增量時代到存量時代，盈利模式從快錢到慢錢，投資和消費雙雙降級，產業、行業重新洗牌；當然，新技術、新能源、人工智能、大數據以及鄉村振興等在這一刻也成為高質量發展的新賽道。過去那些我們曾經很容易辦到的事如今都變得不容易了，即便是“新賽道”也面臨著諸多“內卷”的挑戰。

顯然，一個“萬事皆難”的時代到來了。而往往在難的時候我們就會看不清楚大勢，也更容易“受誘惑”，去選擇那些看起來容易做但錯誤的事，就會誕生許多想要做“一夜暴富”、“彎道超車”的荒唐事來。這種思路或許在增量快錢的時代可以，但在存量慢錢的時代就不行。

其實，早在2020年疫情爆發后，怡境的戰略發展就已經進入做好“難而正確的事”階段。

一方面，我們的主業遇“深難”，整個行業不好做，但我們并沒有放棄，而是深挖潛力練內功，提升設計產品力，通過鍛造強大行業“卷”力，突破紅海重圍，實現“活著”的底盤生存目標。

另一方面，我們也依托主業積極尋求企業“第二曲線”，并找到鄉村振興和文旅產業新賽道，培育企業全程、全鏈、全域統籌能力，用生態圈構筑新的能力壁壘，做突破自我界限的“難而正確的事”。

如今，面對2024可能“更難”的一年。怡境的戰略選擇仍然是：堅持做難而正確的事。

首先是要有“定力”。大勢好的時候，我們可能不一定需要更多的選擇，只要隨大流就可以賺大錢；大勢差的時候，定力和選擇就顯得尤為重要。

在經濟大勢和地產行業普遍唱衰的情況下，很多設計行業選擇了轉行或全面投入新領域，怡境的選擇是：既要在設計行業做“難而正確的事”，也要在以設計為核心能力的新賽道做“難而正確的事”。

我們不離初心，砥礪前行，成為規劃設計行業的麥田守望者；我們創新發展，開疆破土，又成為鄉村振興和文旅產業的全程賦能人。

2024或許會很難，2025乃至今后5年、10年也不輕松，但只要矢志不渝地做難而正確的事，不被噪音、雜音干擾，堅持保持初心定力，就一定能夠迎來美好曙光！