2022-03-152021年2月21日，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興被寫進(jìn)中央一號文件。四天之后，國家鄉(xiāng)村振興局掛牌成立，鄉(xiāng)村振興工作就此進(jìn)入全新階段。
過去一年是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地初探的第一年，政府、企業(yè)等各方都在因地制宜，探索適合鄉(xiāng)村發(fā)展的有效路徑，并隨之涌現(xiàn)出許多新模式，構(gòu)建了一幅幅美麗的鄉(xiāng)村振興畫卷。
文旅是激活鄉(xiāng)村振興的重點產(chǎn)業(yè)之一。十四五規(guī)劃和2035年愿景目標(biāo)綱要明確，要壯大鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè)，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)品質(zhì)。
作為構(gòu)建城鄉(xiāng)理想生活服務(wù)商，怡境從2015年開始深入鄉(xiāng)村，探索以文旅和智慧科技推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的可行路徑。期間深刻體會到，在廣闊又富饒的鄉(xiāng)村土地上開展工作并非易事。我們洞悉到其中的問題和困難所在，但始終抱著長期主義信念不斷實踐探索，并總結(jié)出“全域規(guī)劃-系統(tǒng)打造-分期實施-樣板先行-生態(tài)構(gòu)建-整體運營”的文旅激活鄉(xiāng)村振興模式，現(xiàn)已在一些地區(qū)開啟多個農(nóng)文旅融合綜合項目，卓見成效。
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文 旅 振 興 鄉(xiāng) 村
四大難題
鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略開展以來，各地快速響應(yīng)，迅速投入推進(jìn)。振興鄉(xiāng)村的星星之火燃起，但多數(shù)火苗僅是前期有熱度，能持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的不多。這是因為，鄉(xiāng)村空間雖廣闊，資源也豐富，但也有其局限。
1. 鄉(xiāng)村資源分散、難掌握、難管理
中國有261萬個村莊，空間體量不可謂不大。鄉(xiāng)村蘊藏的資源也極其豐富，各色農(nóng)產(chǎn)品、加工業(yè)以及特色手工業(yè)，等待著人去激活點亮。
很多人都能看到這塊蛋糕甜美的一面，卻同時忽略了鄉(xiāng)村的短板。中國的大多數(shù)村鎮(zhèn)規(guī)模小，資源分散，難以規(guī)模化，而且鄉(xiāng)村建設(shè)用地少。如果企業(yè)沒有極強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，以及靈活、系統(tǒng)的資源協(xié)調(diào)能力，原本的優(yōu)勢資源也極難掌控和管理。
2. 三產(chǎn)割裂，難撬動產(chǎn)業(yè)帶動力
通過文旅融合在鄉(xiāng)村發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，從而撬動一產(chǎn)和二產(chǎn)的發(fā)展，是農(nóng)旅發(fā)展的重要核心。但當(dāng)下進(jìn)入鄉(xiāng)村的很多農(nóng)文旅項目面臨著這樣一個問題：雖然項目與農(nóng)業(yè)相關(guān)，且都以“農(nóng)業(yè)+旅游”的元素進(jìn)行組合，但卻很難發(fā)展起來。
造成這樣的原因在于，項目沒有挖掘出鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)一些實質(zhì)內(nèi)容，忽略或者說無法撬動產(chǎn)業(yè)的帶動作用。
鄉(xiāng)村原本面臨著一產(chǎn)農(nóng)業(yè)附加值偏低，二產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化不足，三產(chǎn)商業(yè)配套不夠的困境，而文旅是三產(chǎn)融合最大的催化劑，但這個催化劑如果沒有一二產(chǎn)的時候，它的催化作用就會非常弱。
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3. 商業(yè)資源引入難，投資持續(xù)難
鄉(xiāng)村三產(chǎn)商業(yè)配套不足，因此需要進(jìn)入鄉(xiāng)村的運營者有極強(qiáng)的招商引資能力，通過引入商業(yè)業(yè)態(tài)，吸引游客進(jìn)來游玩，從而盤活整個村鎮(zhèn)。如果自身不具備商業(yè)資源，也不能招商引資，很大程度上都無法讓鄉(xiāng)村文旅項目持續(xù)發(fā)展下去。
加之，文旅回報周期長，而鄉(xiāng)村振興更是需要持久發(fā)力和大量資金投入，企業(yè)或許可以完成前期上千萬的投入，但如果短期無法見成效，資金就可能難以支撐后續(xù)開發(fā)和運營。
4. 農(nóng)文旅項目落地難，持續(xù)運營更難
鄉(xiāng)村資源分散，農(nóng)文旅項目的規(guī)劃如果產(chǎn)業(yè)特色挖掘不深入，重點不突出，就容易出現(xiàn)天馬行空的規(guī)劃，落地性不強(qiáng)，也缺乏與周邊資源的聯(lián)動。
此外，很多進(jìn)入鄉(xiāng)村的企業(yè)能做規(guī)劃和建設(shè)，卻未必能做運營，而能運營的企業(yè)卻不擅長做規(guī)劃建設(shè)，容易造成規(guī)劃、運營變成“兩張皮”，而此時如果還缺乏適合的商業(yè)資源引入，項目更難持續(xù)運營。
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怡 境 全 域 統(tǒng) 籌
激活鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興正方興未艾。怡境懷著提升鄉(xiāng)村人居生態(tài)環(huán)境，為人們構(gòu)建城鄉(xiāng)理想生活的愿景，躬身入鄉(xiāng)村，致力于通過專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、全域統(tǒng)籌和資源導(dǎo)入、精細(xì)化的運營服務(wù)，用文旅激活鄉(xiāng)村、活化鄉(xiāng)村。
近年來，怡境先后在廣州市花都區(qū)啟動多個農(nóng)文旅融合綜合項目，通過落地實踐，探索以文旅及智慧科技推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的可行路徑。
此外，怡境還與江蘇昆山、佛山龍江、珠海三灶等地政府合作，進(jìn)行鄉(xiāng)村振興開發(fā)運營，將陣地從珠三角拓展到長三角區(qū)域。
實踐是獲取真理的途徑，亦是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。在這些實踐中，怡境充分利用文旅全鏈條能力，以及理想生活生態(tài)圈資源為鄉(xiāng)村振興賦能，并總結(jié)出：“全域規(guī)劃—系統(tǒng)打造—分期實施—樣板先行—生態(tài)構(gòu)建—整體運營”的鄉(xiāng)村振興新模式。
- 馬嶺-聯(lián)星村喜花里數(shù)字鄉(xiāng)村活力休閑港首期
1. 全域規(guī)劃，系統(tǒng)打造
通過全域規(guī)劃整合分散的村落布局，梳理鄉(xiāng)村各項資源，形成特色主題分區(qū)，合理規(guī)劃鄉(xiāng)村發(fā)展定位和目標(biāo)。讓項目整體形成系統(tǒng)思維，各分區(qū)協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一實施路徑。
以花都區(qū)“花漾年華”鄉(xiāng)村振興示范帶西段規(guī)劃為例，怡境以全域統(tǒng)籌運營布局，打造運營“馬嶺全域旅游大本營”“寶桑園農(nóng)業(yè)文化客廳”和“盆景小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)客廳”，通過“多點發(fā)力、區(qū)域聯(lián)動”激活“花漾年華”鄉(xiāng)村振興大道的資源和產(chǎn)業(yè)。根據(jù)這些產(chǎn)業(yè)聚集特色，再以產(chǎn)業(yè)為基，將西段以“花、木、果”三大主題統(tǒng)籌，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
2. 分期實施，樣板先行
鄉(xiāng)村振興項目龐大，怡境在項目開發(fā)過程中會判斷優(yōu)先級，分步有效有序的推進(jìn)，從而降低項目投入成本，加快運營回報。其中，重點先打造樣板業(yè)態(tài)，作為項目運營的先行先試，也為后續(xù)招商環(huán)節(jié)提供有力支撐。
如馬嶺-聯(lián)星村喜花里數(shù)字鄉(xiāng)村活力休閑港的開發(fā)，怡境圍繞重點業(yè)態(tài)，打造了璞宿·花見精品民宿、馬嶺水庫觀花云道、鄉(xiāng)村博物館、設(shè)計師民宿及高端度假酒店，同時積極引進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣惋嫞︵l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造全新品牌旗艦店。
- 璞宿·花見精品民宿| 上
- 花都本地美食品牌鵝鄉(xiāng)灣| 下
3. 生態(tài)構(gòu)建
整合各方各業(yè)資源商，構(gòu)建怡境生態(tài)圈，共創(chuàng)項目共融發(fā)展。怡境將各行各業(yè)生態(tài)資源引入鄉(xiāng)村，破解鄉(xiāng)村農(nóng)文旅旅項目招商難、運營難、引資難的困境。
當(dāng)下，怡境正與香港交易所上市公司、全國物業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)——金科智慧服務(wù)戰(zhàn)略合作，將攜手在馬嶺打造數(shù)字鄉(xiāng)村智慧管理及服務(wù)展示中心，將城市智慧物業(yè)與鄉(xiāng)村文旅、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村商管結(jié)合，以智慧運營提升鄉(xiāng)村治理效率。
-怡境文旅與金科智慧服務(wù)集團(tuán)簽約
4. 整體運營
運營方面，怡境摒棄傳統(tǒng)的單一門票經(jīng)濟(jì)思維，以整體綜合運營提升項目的造血、引流能力。通過完善項目“吃、住、行、游、娛、購”的業(yè)態(tài)，策劃符合市場需求的文旅活動，打造網(wǎng)紅打卡點，吸引游客進(jìn)入鄉(xiāng)村，提升當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨健?/span>
寶桑園原是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科研園區(qū)，即是通過整體運營改變了門票經(jīng)濟(jì)模式，游客量大大增加。據(jù)統(tǒng)計，2021年2月試業(yè)以來，寶桑園已接待旅客近10萬人次，深受市場歡迎。今年1月份，寶桑園成功創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)。
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- 寶桑園金秋桑果露營節(jié)| 下
2022年，隨著相關(guān)政策的不斷推進(jìn)，各項配套政策逐步細(xì)化，鄉(xiāng)村振興必將迎來更大、更快發(fā)展。怡境將繼續(xù)以構(gòu)建城鄉(xiāng)理想生活為愿景，搭建生態(tài)圈資源，為鄉(xiāng)村振興賦能。
商務(wù)與媒體合作請?zhí)砑游⑿牛篏VL_YiJingJun（怡境君）
