2019-06-14
集團(tuán)董事、地產(chǎn)事業(yè)部技術(shù)總經(jīng)理常毅恒
在怡境，大家喜歡稱常毅恒為“恒工”。走進(jìn)他的辦公室，除了各種圖紙，最打眼的就是擺放在桌面和柜子里的個人收藏。高達(dá)、變形金剛、萬智牌、龍與地下城戰(zhàn)棋、戰(zhàn)錘等燈各色模型和涂裝戰(zhàn)棋是恒工的最愛，當(dāng)然還有天馬行空的設(shè)計圖集，或許這是怡境最為特別、最有趣味的一間辦公室。不要以為設(shè)計師整天就會埋頭畫圖，不知今夕何夕。像恒工這樣的怡境人，不僅在設(shè)計上投入極大的熱情和精力，還保持并拓展自己的興趣與愛好，各種“鬼馬”的愛好也一直滋養(yǎng)著怡境人的設(shè)計創(chuàng)意。
恒工作為集團(tuán)董事、地產(chǎn)事業(yè)部技術(shù)總經(jīng)理，一直工作于設(shè)計的最前線，怡境眾多具有行業(yè)口碑和社會影響力的項目都出自恒工負(fù)責(zé)的部門。最近地產(chǎn)事業(yè)部就有項目斬獲第十二屆全球人居環(huán)境論壇（GFHS-XII）授予的“全球人居環(huán)境示范住區(qū)獎”。
用恒工的話說，過去十年，是地產(chǎn)的黃金十年，也是他在怡境的十年。十年里，行業(yè)規(guī)模和水平都急速發(fā)展，而個人也在這洪流中得到鍛煉和發(fā)展，同時也享受到了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇及其紅利。
這樣的“黃金時代”，也許在房地產(chǎn)市場上難以再現(xiàn)，并終將成為一段被傳頌的“歷史”。但從中走過的怡境鍛煉出一代代像恒工這樣的怡境人，帶著務(wù)實進(jìn)取的DNA，以更堅定的步調(diào)前行。
作為發(fā)軔于廣州的景觀設(shè)計公司，怡境的成長一直受到南粵大地的精神熏染，既務(wù)實又充滿開拓精神，既立足現(xiàn)實又不斷暢想未來。正如怡境在2017年提出的“設(shè)計未來，重構(gòu)永續(xù)生態(tài)”企業(yè)發(fā)展使命一樣，未來的怡境，值得大家共同期許。
Q&A
1.怡境自媒體：你是2007年3月進(jìn)的怡境，到今年已經(jīng)超過10年了，回過頭來看這十年的工作，你有些什么感慨？
常毅恒：過去十年，應(yīng)當(dāng)是中國房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年。從我個人來講，這十年恰好是我進(jìn)入怡境工作的十年。十年與十年的相遇是我的榮幸，也是慶幸。假如“黃金十年”開始之際我才剛畢業(yè)踏入設(shè)計職場，很可能給這股粗暴的洪流撞懵。還好我在進(jìn)入怡境之前，已經(jīng)有了4年多的從業(yè)經(jīng)歷，具備一定的方案設(shè)計和項目管理的經(jīng)驗。進(jìn)入怡境后，我從擴(kuò)初做起到整體方案設(shè)計，由個人到團(tuán)隊構(gòu)建，從負(fù)責(zé)擴(kuò)初組到綜合實力最強(qiáng)的方案所，我完成了設(shè)計師的一次次蛻變。到2015年公司成立事業(yè)部，我很榮幸成為事業(yè)部的負(fù)責(zé)人之一，開始從公司和事業(yè)部的角度去思考設(shè)計與管理，在事業(yè)部平臺上不斷摸索前行。
有時我也會假想，如果“黃金十年”開始之際我已經(jīng)小有成就，那我的設(shè)計思維很可能固化，我的設(shè)計沖動和激情很可能已經(jīng)消磨掉，可能會經(jīng)受不住黃金十年的沖擊，無法跟上其洶涌的步伐，最終消逝在浪潮中。所以我一直很慶幸自己能成為這股發(fā)展浪潮的弄潮兒之一，我和怡境在每一波的潮動中都站在了最前端，和中國最優(yōu)秀的發(fā)展商一起扎扎實實地做好每一個項目。十年走來，務(wù)實的企業(yè)文化和進(jìn)取的學(xué)習(xí)能力已經(jīng)成為怡境的內(nèi)核，公司上下對于品質(zhì)輸出的嚴(yán)格管控，已打入公司的DNA中，讓公司成為景觀設(shè)計行業(yè)中輸出品質(zhì)最為穩(wěn)定的設(shè)計平臺之一。
2.怡境自媒體：聽說你進(jìn)入景觀設(shè)計這個行業(yè)，有點“誤打誤闖”，這中間到底有一段怎樣的故事？
常毅恒：我從小就對畫畫有濃厚的興趣，特別喜歡畫各種天馬行空的趣怪事物。記得幼兒園時廣州文化宮的標(biāo)本館就是我的小基地，里面各種魚類標(biāo)本是那時的最愛。從動物世界里的恐龍猛獸，到軍事題材的戰(zhàn)艦坦克，再到上學(xué)后接觸的機(jī)械人及二次元英雄，我一直認(rèn)為世界充滿著精彩的閃光，能將他們記錄到我的本子上成為我最大的愛好。可能對畫畫和想象的愛好影響了我，在填報高考志愿的時候我選擇了“園藝工程專業(yè)”。但為什么不是主流的“風(fēng)景園林專業(yè)”，這里面就有個很有趣的插曲。當(dāng)年景觀設(shè)計還沒大熱，大家對這專業(yè)的認(rèn)識還比較模糊，我父親看到“園藝工程專業(yè)”后幫我解讀，覺得“園”代表園林，“藝”代表藝術(shù)，再加上“工程”，是一個很全面很有前途的專業(yè)。這樣一套誤打誤撞的工程解讀方式讓我正式踏入了設(shè)計專業(yè)的大門。
后來進(jìn)入大學(xué)校園，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計并沒有想象中的簡單，大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)也并不能保證你能順利成為合格的設(shè)計師。課程只能涵蓋一部分的專業(yè)學(xué)習(xí)，還需靠堅持去不斷拓展自己的專業(yè)邊界。當(dāng)然對于設(shè)計的愛好是很重要的動力源泉，如果將設(shè)計作為自己的終身職業(yè)，畢業(yè)的40位同學(xué)，到今天仍在設(shè)計一線的可謂屈指可數(shù)，從而看到時間對于每個人的沖洗。從高考到今天，轉(zhuǎn)眼快20年了，我一直在設(shè)計的道路上前行，也一直在這路上不斷發(fā)現(xiàn)美麗的風(fēng)景，是我的幸運和幸福。
3.怡境自媒體：你是土生土長的廣州人，而怡境也是一個在廣州發(fā)展壯大的企業(yè)，你覺得兩者之間會不會有一些共同的氣質(zhì)？
常毅恒：我本人和怡境可能代表不了廣州設(shè)計圈，但絕對算是其中一個縮影。我真切的感受到廣州這座城市的文化對怡境的影響，也對生活和工作在其中的每個設(shè)計人的影響。
一個公司的企業(yè)文化，與由它聚攏在一起的人成正相關(guān)的。喜歡廣州這座城市，愿意扎根在廣州發(fā)展的人，我相信都是務(wù)實的、熱愛生活的，所做出來的設(shè)計，自然也會十分強(qiáng)調(diào)設(shè)計的落地性和項目的品質(zhì)，這是受廣州的城市氣質(zhì)影響的。廣州是一座包容性很強(qiáng)的城市，務(wù)實是其代名詞，而怡境始終強(qiáng)調(diào)設(shè)計的邏輯性，強(qiáng)調(diào)項目的落地性，強(qiáng)調(diào)功能的系統(tǒng)性，我相信這種務(wù)實踏實的設(shè)計態(tài)度和設(shè)計方式，都是這座城市熏陶浸潤出來的。
4.怡境自媒體：我們知道你非常喜歡廣州的蘭圃，對嶺南園林也情有獨鐘，中國傳統(tǒng)園林的文化的熏染，給你帶來了怎樣的影響？
常毅恒：蘭圃在廣州眾多的公園中也是十分獨特的，相對于越秀公園、白云山和珠江公園等大型公園綠地而言占地面積十分有限，沒有廣闊的湖面，沒有大型的草地和廣場，但其中的小橋流水、曲徑通幽、亭臺樓閣、假山茶室都別具韻味。它和嶺南四大庭院又有所不同，它的設(shè)計初衷不是私家庭院，而是給市民游玩休憩的園林場地，讓游人可以靜享屬于自己的悠然時光。
我對中國傳統(tǒng)園林一直保有濃厚的興趣，我認(rèn)為中國傳統(tǒng)園林代表著國人對人居環(huán)境天人合一的設(shè)計理想與實踐，在現(xiàn)在的設(shè)計實踐中仍然有重要的影響。我并不熱衷于旅游，但享受旅游，喜歡在游歷中挖掘背后的歷史。每到一處地方，我都喜歡看舊的事物，看經(jīng)過時間沉淀的東西。我認(rèn)為任何事物都有其成長的過程，如果忽視其成長的經(jīng)歷，則很難對它進(jìn)行深入的思考。作為一名景觀設(shè)計師，我對中國傳統(tǒng)園林一直保持著敬愛之心，但同時也在思考，思考著如何讓我們當(dāng)前的設(shè)計工作持續(xù)不斷地從中國傳統(tǒng)園林中獲得滋養(yǎng)。
當(dāng)然這思考和實踐的過程存在著沖突與尷尬，比如中國傳統(tǒng)園林在現(xiàn)代都市空間中尤為突兀，缺乏建筑形式的呼應(yīng)及場地空間的匹配，中國傳統(tǒng)園林喪失了必要的土壤。如何讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代重新連接在一起，就成為了許多設(shè)計師不斷探討的話題。最近這些年設(shè)計師都在嘗試新中式的設(shè)計手法，希望能做出富有東方韻味的現(xiàn)代居住空間。我認(rèn)為現(xiàn)在新中式的興起與不斷演化，和我們國家的經(jīng)濟(jì)水平及人們的生活素質(zhì)提高有密切關(guān)系。中國改革開放后經(jīng)受了西方文化的不斷沖擊，對西方文化及生活方式的追逐反映在早期國內(nèi)房地產(chǎn)歐式風(fēng)格大行其道，但現(xiàn)在國家的經(jīng)濟(jì)實力日漸雄厚，人們對于自我文化及認(rèn)同感的回歸，也讓越來越多的人關(guān)注自身的歷史，關(guān)注自身的文化。作為設(shè)計師，我們正向傳統(tǒng)回歸，但這個過程我們也需要不斷地反思“回歸”的內(nèi)涵。
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5.怡境自媒體：有一種觀點認(rèn)為，當(dāng)前的景觀設(shè)計已經(jīng)走出了美學(xué)上的單一評判，未來更注重景觀和人之間的關(guān)系建構(gòu)，對這個行業(yè)未來的判斷，你是如何看的？
常毅恒：這是景觀設(shè)計行業(yè)當(dāng)前都在探討的一個非常有價值的話題，我是從兩個方面來思考這個趨勢的：首先，發(fā)展商對“怎樣才是一個好產(chǎn)品”的評判發(fā)生了變化，過去更多的是追求建筑和景觀的美觀度，也就是藝術(shù)價值，這能很容易地帶來及時的廣告效應(yīng)。后來發(fā)現(xiàn)只有美觀是不足夠的，是要獲得使用者本身的認(rèn)可。這就要求景觀設(shè)計的價值體現(xiàn)在重塑和引領(lǐng)使用者的行為模式和生活模式，它不僅讓人們擁有一個優(yōu)美的居住環(huán)境，還能在這個環(huán)境中建立更優(yōu)質(zhì)的生活模式和社區(qū)關(guān)系，從而形成更好的生活品質(zhì)。
其次對于怡境而言，我們一直強(qiáng)調(diào)項目的落地性。所謂“落地性”，其內(nèi)核就包含對設(shè)計可實施性的關(guān)注，對場地使用者的關(guān)注。我在公司和事業(yè)部的內(nèi)部討論中一直強(qiáng)調(diào)，設(shè)計師不僅要關(guān)注創(chuàng)意，更要有“運營”的思維。而“運營”的核心在于我們要尋找場地的真正使用者，通過設(shè)計解決他們最核心的痛點。從這個角度而言，設(shè)計就不是單純的創(chuàng)意，景觀設(shè)計也不是單純的強(qiáng)調(diào)環(huán)境美感，舒適性、安全性、便利性、生態(tài)性、低維護(hù)成為研究的重點。系統(tǒng)性設(shè)計、針對性設(shè)計與精細(xì)化設(shè)計對我們提出更高的要求。
可以透露一點的是，我們怡境已將資源不斷投入到針對未來的研發(fā)中。我們和學(xué)術(shù)界進(jìn)行緊密的合作，聯(lián)合各界的精英，在大數(shù)據(jù)研究、云計算和數(shù)字化設(shè)計上不斷探索和前行，讓怡境真正能“設(shè)計未來，重構(gòu)永續(xù)生態(tài)”。
生活中非常萌的恒工
6.怡境自媒體：你前面談到了跟隨企業(yè)發(fā)展的成長，如今作為一名管理者，如何看待在企業(yè)發(fā)展過程中的員工培養(yǎng)？
常毅恒：經(jīng)歷了黃金十年的浮躁，現(xiàn)在做設(shè)計反而有可能是一件痛并幸福的事業(yè)。在傳統(tǒng)的地產(chǎn)設(shè)計范疇，設(shè)計師開始沉靜下來做更務(wù)實和實用的設(shè)計，在更為廣闊的維度，設(shè)計又有更多的嘗試和可能，也開始肩負(fù)起更多的社會責(zé)任。就如怡境本身，地產(chǎn)景觀設(shè)計是我們的實力所在，也是我們主要的業(yè)務(wù)范圍，但考慮到社會的發(fā)展和需要，公司在早幾年已經(jīng)開始進(jìn)行行業(yè)布局和人才積累。現(xiàn)在我們公司不僅仍在地產(chǎn)景觀設(shè)計中穩(wěn)步前行，提供高質(zhì)量的設(shè)計服務(wù)，同時也在拓展城市更新、鄉(xiāng)村保育開發(fā)、旅游資源整合運營策劃等方面業(yè)務(wù)，在強(qiáng)調(diào)設(shè)計實踐的同時也通過校企聯(lián)動不斷提升設(shè)計研發(fā)能力。作為一名管理者，我期待和管理層的共同努力，打造充滿活力、激情的設(shè)計平臺，讓年輕的設(shè)計師具備強(qiáng)大的自我學(xué)習(xí)能力和思辨能力，并在這里快速學(xué)習(xí)和成長，真正實現(xiàn)自己的價值與設(shè)計理想。
董事長彭濤先生曾在公司說過一句重要的寄語：越是發(fā)展壯大，越是要保有初心。那設(shè)計師的初心是什么呢？對我而言一定不是簡單的畫畫圖，埋頭完成一個個項目，而是通過設(shè)計不斷反思和探討人居的理想模式，嘗試從時間的維度去思考設(shè)計，讓作品能經(jīng)受住時間的檢驗。
對我而言，管理的工作核心就是不斷思考如何優(yōu)化和整合我們當(dāng)前的設(shè)計平臺，讓設(shè)計師的激情和理想不被繁重的工作磨滅，讓每一個怡境人享受到設(shè)計的樂趣和公司發(fā)展的紅利。
