GVL怡境國際彭濤在新年致辭中闡述了怡境景觀和文旅的發(fā)展探索,全文如下:
辭舊與迎新總是在輪回中更替,只是2020年的第一縷晨光中多了一份挑戰(zhàn)。
在剛剛過去的這一年,流行這樣一句話,“2019 年可能是過去十年最差的一年,但卻是未來十年最好的一年”,它戳痛了中國傳統(tǒng)行業(yè)人的心,也撥動了地產(chǎn)人的心弦。未來十年最好的一年已然過去,但其實(shí)越是艱難期,就越能鍛造強(qiáng)者的力量,怡境就在用重構(gòu)之心和賦能之力書寫著迎風(fēng)破浪的新篇章。
談及未來,中國的設(shè)計應(yīng)當(dāng)立足傳統(tǒng)、站位國際大格局,怡境作為其中一份子更是如此。設(shè)計行業(yè)的進(jìn)步已不再是設(shè)計師和設(shè)計企業(yè)的分內(nèi)事,而是應(yīng)拓寬視野,放眼全球,把目光投射到國際設(shè)計的發(fā)展趨勢當(dāng)中去,跨境融合。
怡境2019年在上海成立了GVL Gossamer設(shè)計事務(wù)所,其作品已贏得多個國際競賽。這一年,包括怡境在內(nèi)的眾多中國優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)在國際舞臺收獲了重磅榮譽(yù),越來越多的中國設(shè)計師與全球同行分享他們的設(shè)計思考。
時代的浪潮推動著我們前進(jìn),面對國際經(jīng)濟(jì)新格局和國內(nèi)發(fā)展新趨勢,我們站在20年的新起點(diǎn)發(fā)布了新戰(zhàn)略,希望延承在景觀設(shè)計和文旅運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,“重構(gòu)永續(xù)生態(tài),賦能品質(zhì)生活”,“做景觀界的時尚達(dá)人,做文旅界的匯客高手”。時尚并非一味追趕潮流,時尚即永恒,永恒的設(shè)計是立足未來的設(shè)計。而在文旅界,怡境一心聚焦“獲客”,以輕資產(chǎn)的小盤模式切入全域旅游領(lǐng)域。
我們知道,在城市文明的影響下,鄉(xiāng)村的變化著實(shí)讓人一言難以道盡其滋味。鄉(xiāng)村缺乏好的設(shè)計,城市缺乏生活理想,所以,城鄉(xiāng)之間的缺口為文旅的發(fā)展提供了可能。
但,文旅地產(chǎn)項(xiàng)目比傳統(tǒng)單純的旅游地產(chǎn)在操作上更為復(fù)雜,涉及的內(nèi)涵和外延更為廣泛,且如何撥平投資與收益之間的天枰也是棘手的問題,面對這些疑惑僅用過去對純地產(chǎn)模式的認(rèn)知來自解已然無力。放眼全球,地產(chǎn)從開發(fā)到運(yùn)營,從增量到存量,從簡單到復(fù)雜,從單一到多元,我們?nèi)绾闻c這個時代匹配?
怡境近5年來,進(jìn)行了很多業(yè)內(nèi)不愿意做的嘗試。在后地產(chǎn)存量時代,怡境在鄉(xiāng)村以輕業(yè)態(tài)投資的方式切入小鎮(zhèn)全域旅游,依靠豐滿的旅游規(guī)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從前端的全域旅游規(guī)劃開始,到設(shè)計、施工,以及運(yùn)營,做了文旅全鏈條的嘗試。到2019年為止,怡境的小盤全域旅游模式從1.0版本的單一業(yè)態(tài),升級到了2.0版本的匯客廳模式,在這種模式下,我們倡導(dǎo)回歸更加貼合人的自然本性的鄉(xiāng)村生活。
在人類的勞動中,從挖土、犁田、播種,到耕耘、收獲,我們的生命總是和土地連結(jié)在一起,并在勞動中獲得力量和成長,帶著這種勞動基因,體驗(yàn)與生俱來的勞作,或許可以為我們短暫地切換掉城市生活帶來的不適,在發(fā)現(xiàn)自然方物中補(bǔ)償城市生活的缺失,以達(dá)自適。或者說的更遙遠(yuǎn)一些,即為城市人創(chuàng)造鄉(xiāng)村烏托邦圖景。
怡境期望終有一天大家都能在此圖景中相遇,祝愿諸位朋友新年進(jìn)步!