2019-06-14
集團(tuán)董事、商旅事業(yè)部技術(shù)總經(jīng)理陳天生
在怡境內(nèi)部，大家喜歡叫陳天生為天總。就在上周，天總和怡境的一群羽毛球健將，拿下了“2018年羊城設(shè)計(jì)聯(lián)盟·筑和杯羽毛球大賽”的季軍。
上周在他的辦公室采訪時(shí)，天總和我們列舉了他的幾項(xiàng)業(yè)余愛好，其中就有一項(xiàng)是羽毛球。
每一個(gè)人都有自己的業(yè)余愛好，但能夠堅(jiān)持下來的恐怕不多，比如羽毛球，天總只要有時(shí)間，都堅(jiān)持每個(gè)星期參加公司的羽毛球活動(dòng)；而集郵，他從中學(xué)時(shí)期就堅(jiān)持至今，郵票收藏已是頗為驚人。
天總在比賽現(xiàn)場(chǎng)
在怡境內(nèi)部，他堅(jiān)持做好一件事情上面，沒有多少人能夠和他相比的，當(dāng)是怡境這份工作本身。
他是怡境公開招聘的第一名員工，也是公司供職時(shí)間最長(zhǎng)的一名員工之一，怡境誕生至今有18年，天總在怡境供職也有18年。
怡境的發(fā)展歷史，也是天總的歲月記憶。他是怡境發(fā)展的親歷者和見證者，他自己也從一個(gè)初生牛犢不怕虎的大學(xué)畢業(yè)生，成長(zhǎng)為怡境的一名高管和非常資深的設(shè)計(jì)師。
在接受怡境自媒體采訪時(shí)，他非常感慨在怡境的十八年時(shí)光。這十八年的職業(yè)生涯，不僅讓他成長(zhǎng)和成熟，同時(shí)也讓他從中形成了自己的方法論和世界觀。無論是工作，還是生活，怡境已經(jīng)是他身上最重要的印記之一。
談及到底是什么力量吸引了他，在怡境一做就是十八年？天總說，怡境最可貴的是沒有管理的套路，有的是傳幫帶的師徒情，對(duì)他本人的最大吸引力正是有一群志同道合的同仁，大家有共同的目標(biāo)和信念，同時(shí)也有相似的性情，這是一個(gè)氣場(chǎng)，不斷吸引人加入，也吸引著加入的人更長(zhǎng)久地在一起
“這是怡境和其他公司，最不一樣的地方”，天總在采訪中不止一次地說。
對(duì)于他而言，怡境是獨(dú)特的，而景觀設(shè)計(jì)行業(yè)也是獨(dú)特的，他們的共同魅力，讓他非常樂意長(zhǎng)期從事這份工作，以及未來繼續(xù)從事這份工作——其中不僅有熱愛，還有一種非常關(guān)鍵的信念契合。
怡境自媒體：聽說你是公司公開招聘的第一名員工？
陳天生：對(duì)，那還是1999年的冬天，我大學(xué)畢業(yè)后去佛山工作了幾個(gè)月，主要是畫一些機(jī)械圖，雖然我對(duì)機(jī)械圖有興趣，但大學(xué)的專業(yè)還是土木工程，當(dāng)時(shí)還是希望找一份和房地產(chǎn)有關(guān)的工作。很偶然在報(bào)紙招聘版上看到怡境的招聘廣告，記得廣告占據(jù)的是兩個(gè)手指那么大的豆腐塊版面。我試著投了一份簡(jiǎn)歷，結(jié)果就接到電話過去面談，過完春節(jié)后，我就去怡境上班了。怡境當(dāng)時(shí)雖然是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，但我感覺老板很靠譜，值得信賴和共事，進(jìn)去以后，公司的發(fā)展也很快，項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目也越做越大，就這樣，我在怡境一呆就是十八年。
天總在怡境創(chuàng)業(yè)期的辦公室
怡境自媒體：進(jìn)去以后接觸到的是什么項(xiàng)目？
陳天生：先是做了長(zhǎng)沙和成都的一些地產(chǎn)項(xiàng)目，還有珠三角地區(qū)的一些樓盤，早期對(duì)我影響最大也是印象最深的一個(gè)項(xiàng)目就是祈福新邨，這個(gè)項(xiàng)目做了五年，在當(dāng)時(shí)是明星項(xiàng)目。祈福的老板彭磷基先生在飛機(jī)上看到我們做的長(zhǎng)沙王府花園的項(xiàng)目圖片，覺得景觀做得不錯(cuò)，找人打聽是哪個(gè)公司做的設(shè)計(jì)，于是就找到了我們。
祈福是港商，對(duì)市場(chǎng)非常敏銳，他們雖然自己也有園林設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但彭磷基先生想試一試外面的團(tuán)隊(duì)，突破下他們的產(chǎn)品類型。祈福對(duì)圖紙的規(guī)范和精細(xì)度要求很高，對(duì)項(xiàng)目的完成度的要求也非常嚴(yán)格，我們最終以服務(wù)和品質(zhì)獲得了祈福的肯定。通過和祈福的合作，我們系統(tǒng)地梳理了公司的設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)行了初期的技術(shù)總結(jié)和沉淀，把基礎(chǔ)夯實(shí)了，從而形成了怡境的產(chǎn)品雛形和品質(zhì)基礎(chǔ)。祈福新邨是當(dāng)時(shí)全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)牡禺a(chǎn)項(xiàng)目，被譽(yù)為“中國(guó)第一村”，在做這個(gè)項(xiàng)目的過程中，我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，也有越來越做的合作方找到我們。
怡境自媒體：現(xiàn)在回想起來，你覺得怡境能夠逐漸打開市場(chǎng)，獲得合作方的認(rèn)可，核心的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
陳天生：核心競(jìng)爭(zhēng)力就是精品意識(shí)和服務(wù)！當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上主要還是國(guó)營(yíng)設(shè)計(jì)院獨(dú)大，民營(yíng)院剛開始起來，民營(yíng)院的優(yōu)勢(shì)就是體制靈活，作品新穎，服務(wù)好。怡境一開始就意識(shí)到服務(wù)意識(shí)和精品意識(shí)是一定要堅(jiān)持的，是我們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力所在。回想起來，這應(yīng)該也是前期怡境不斷發(fā)展壯大非常重要的兩個(gè)方面！
參加園博會(huì)時(shí)留影，當(dāng)時(shí)意氣風(fēng)發(fā)
怡境自媒體：這十八年來，你負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有什么變化？
陳天生：最開始的工作模式是彭總做方案，我來做中后期的成果擴(kuò)出和施工圖，很多人是從前期延伸到中后期，我是從中后期向前期的方案延伸。2005年前后，我就開始系統(tǒng)組建施工圖團(tuán)隊(duì)和總工室，然后延展到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)和管理。
做完祈福項(xiàng)目后，我們還接了成都奧利匹克花園的景觀設(shè)計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目有很大體量的鋼結(jié)構(gòu)，我在學(xué)校學(xué)的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主，鋼結(jié)構(gòu)是一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)我去找了很多資料來學(xué)習(xí)和鉆研，這個(gè)項(xiàng)目完成后，獲得業(yè)主方的高度認(rèn)可。對(duì)我個(gè)人而言，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我的鼓舞也非常大，因?yàn)榻?jīng)歷了這個(gè)項(xiàng)目，以后遇到任何難題，我都會(huì)淡定很多，因?yàn)槲蚁嘈潘械膯栴}，都可以通過學(xué)習(xí)去尋求解決和突破，可以說我形成了一套自己的方法論和解決問題的信心。
后來做的東莞光大·天驕峰景，在專業(yè)領(lǐng)域獲得了很多肯定和國(guó)際上的獎(jiǎng)項(xiàng)，包括再往后的長(zhǎng)沙運(yùn)達(dá)·喜來登酒店，這是怡境接手做的第一個(gè)高星級(jí)酒店，這個(gè)項(xiàng)目的成功，直接促使了我們后期延展出一條產(chǎn)品線。這些年來，我們接觸的全國(guó)性的品牌發(fā)展商越來越多，拿的獎(jiǎng)也越來越多。
怡境自媒體：在經(jīng)手的那么多項(xiàng)目中，如果只選一個(gè)項(xiàng)目，那會(huì)是什么項(xiàng)目？
陳天生：在十八年里所做的項(xiàng)目中，我覺得非常值得再提一提的是白天鵝賓館的景觀改造。這個(gè)項(xiàng)目我們做了三年，作為廣東人，能夠參與這個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)改造，我們都感覺很自豪，我們不只是把它作為一個(gè)項(xiàng)目來看待，它承載了廣東人的一些情懷，我們?cè)谧鲞@個(gè)項(xiàng)目的過程中，其實(shí)在面對(duì)自己的記憶，也在面對(duì)自己的設(shè)計(jì)初心。當(dāng)時(shí)我們是全身心地投入，每周一次例會(huì)，不斷地探討最合適的設(shè)計(jì)方案，最終做出來的設(shè)計(jì)，無論是業(yè)主還是市場(chǎng)反響和行業(yè)評(píng)價(jià)也非常好。
白天鵝的景觀再造
怡境自媒體：從公司的第一名員工，到如今成為公司的一名高管，從做項(xiàng)目到做管理，你是如何進(jìn)行這個(gè)角色轉(zhuǎn)換的？
陳天生：在怡境，大家的合作默契度非常高，怡境不會(huì)刻意地制定條條框框的呆板方式來管理員工，人性化的管理反而能夠把大家的自覺性鼓勵(lì)出來了，這當(dāng)然和董事長(zhǎng)彭濤的放權(quán)意識(shí)有關(guān)，正是一層層的放權(quán)，才形成了公司賦權(quán)和賦能的企業(yè)文化。
我從2003年就開始帶團(tuán)隊(duì)，十多年來，大家都是相互合作的模式，師傅帶徒弟的關(guān)系，沒有上下級(jí)的分別，怡境已經(jīng)形成了輕管理、重運(yùn)營(yíng)的實(shí)干型文化。只要大家分工明確，彼此去協(xié)作，就不存在誰管理誰的問題，這是怡境和其他公司很不一樣的地方。大家是以朋友的方式去交流，感覺比較舒服，這也是怡境非常吸引我的地方。正是大家志同道合，才能一直同行到現(xiàn)在，這種觀念上的投契，才是最牢固的關(guān)系。
怡境自媒體：這個(gè)會(huì)不會(huì)在公司待十八年一個(gè)比較重要的原因？
陳天生：對(duì)，這種團(tuán)隊(duì)文化是怡境最核心的財(cái)富，它形成了一種氣場(chǎng)，大家為共同的事業(yè)奮斗，彼此之間也相處得很好，能一起做事，也能一起玩得來。正是因?yàn)檫@樣的氣場(chǎng)，怡境有非常多供職時(shí)間非常長(zhǎng)的員工，有些員工走了，后來還是選擇了回來，因?yàn)殁车牡驼{(diào)和包容的工作氛圍，并不是很多地方都有的。
怡境自媒體：你是一入景觀十八年，那你覺得這個(gè)行業(yè)最吸引你的地方是什么？
陳天生：景觀是有生命的，它會(huì)隨著時(shí)間不斷生長(zhǎng)，不斷變化，比如我們會(huì)看到一些樹木和植被陪伴我們的時(shí)間越長(zhǎng)，它的綠蔭面積會(huì)更大，或郁郁蔥蔥，或造型各異，景觀專業(yè)是一個(gè)有生命力的專業(yè)，這是它相比建筑或室內(nèi)專業(yè)最不一樣的地方，也是它最特別的地方，它的生長(zhǎng)性會(huì)讓我對(duì)未來很期待。
怡境自媒體：我們知道你在工作之余，一直有集郵的愛好，集郵對(duì)你而言，能否談下你這個(gè)愛好的由來。
陳天生：集郵的樂趣在于交流，以前收集郵票的主要方式是交換，大家會(huì)以信件往來，我有什么東西，他會(huì)喜歡什么，他會(huì)幫我留意，我也會(huì)幫他留意，大家是有共同興趣的朋友。集郵不僅能夠提升審美，還能打開外面的世界。我為什么會(huì)去北方念書，就是覺得外面的世界挺大的，當(dāng)時(shí)就想跑到外面去看看。我一直生活在南方，很向往皚皚白雪的北國(guó)風(fēng)光。我還專門收藏了一套長(zhǎng)白山的郵票，覺得雪景非常美，當(dāng)我在填報(bào)大學(xué)志愿時(shí)，就選擇了北方，想出去闖闖，看看外面的世界。
更多藏品在這個(gè)木箱
怡境自媒體：集郵這個(gè)愛好，和你從事的設(shè)計(jì)工作，是否會(huì)有一些聯(lián)系，兩者之間會(huì)有一些相互的影響嗎？
陳天生：郵票的構(gòu)圖比較精巧，色彩也很講究，每一枚郵票除了對(duì)畫面的營(yíng)造，還有它背后的故事非常有魅力，它是一些文化的精髓。我為什么最先會(huì)對(duì)建筑和景觀產(chǎn)生興趣，就和集郵有關(guān)，我以前花很大精力集到了一套長(zhǎng)城的郵票，還收藏了一套黃山的郵票，我在廣東的云浮長(zhǎng)大，那時(shí)候沒有網(wǎng)絡(luò)，接觸外面的渠道很有限，但集郵讓和外面的世界建立了聯(lián)系，方寸之間的畫面濃縮了風(fēng)土人情和文化精髓。
集郵本身需要一定的專注度，因?yàn)猷]票的畫面很小，很濃縮，我們要了解一枚郵票，需要很深入的去了解郵票背后的故事，也需要有對(duì)這個(gè)世界的好奇和想象。這和我后來從事設(shè)計(jì)工作專注做產(chǎn)品的態(tài)度是一樣的，比如我們做白天鵝賓館的景觀改造，我們就要深入地研究白天鵝賓館的文化淵源和在地精神，文化不能只是去照搬，去挪用，而是要挖掘自身的DNA，去凸顯它自身的特色，我們一方面要去深挖，一方面還要想象它未來的景觀生長(zhǎng)。
生活中的天總
怡境自媒體：你在怡境已經(jīng)供職18年了，如果繼續(xù)做18年，你對(duì)自己的未來有怎樣的構(gòu)想？
陳天生：再做18年，我就要接近退休了，如果要說未來規(guī)劃，我覺得生態(tài)設(shè)計(jì)的理念會(huì)從萌芽狀態(tài)，逐漸成為行業(yè)的主流和常態(tài)。過去房地產(chǎn)的高速發(fā)展，大家對(duì)新材料和視覺沖擊力的追求，會(huì)逐漸向自然回歸，向精神回歸，這是必然的回歸，也是未來的18年我希望能看到的行業(yè)進(jìn)步。
作為這個(gè)行業(yè)中的一員，我希望自己能夠在這種新的設(shè)計(jì)浪潮中不斷進(jìn)步，不斷沉淀，其實(shí)這個(gè)過程也是對(duì)當(dāng)前不斷突出的環(huán)境問題的一種積極回應(yīng)，更是我們的工作進(jìn)一步回到設(shè)計(jì)的本源和人對(duì)景觀設(shè)計(jì)的需求本身。
